Clinton Boyd, Jr., Ph.D.: Buscando Empoderar a los Papás Negros
julio 20, 2021
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Clinton Boyd, Jr., PhD, está en una misión para empoderar a los papás Negros. Él conoce los obstáculos que ellos enfrentan porque él se hizo padre a los 15 años de edad, actualmente está compartiendo la crianza de un bebé, y ha trabajado con papás Negros para navegar las barreras a la paternidad. “Fui padre joven sin tener acceso a los tipos de apoyo estructural que me permitirían prosperar como padre,” recuerda. “Lo que me permitió salir adelante fue el amor de mi familia. Siempre estaré endeudado a ellos por el apoyo que me dieron mientras luchaba para encontrar mi camino.”
Como como una persona que ha sido visitador a hogares y como erudito sobre la paternidad, en el Centro de Equidad Samuel Dubois Cook en la Universidad Duke, ubicado en Durham, NC, Clinton usó su experiencia como padre joven para construir una carrera centrada en brindar apoyo a otros hombres en situaciones similares. Su actual trabajo en investigación y políticas examina la paternidad entre familias Negras, con énfasis en los padres. “Debemos valorar el impacto de un padre en el bienestar de un niño,” suplica él, ya que “los niños que tienen padres cariñosos e involucrados tienen mejores resultados educativos y de desarrollo.”
Desafortunadamente, “los padres Negros enfrentan la marginación social persistente, que socava sus relaciones con sus hijos,” tal como Clinton pudo ver al servir de defensor de familias en Chicago. “A inicios de mi carrera, trabajé como defensor de familias para una organización llamada Enfoque Familiar (Family Focus). En este rol, conecté a los padres Negros que volvían de la prisión a sus casas con recursos comunitarios,” explica Clinton. Y aprendió algo, también, al trabajar con un grupo tras otro durante un lapso de dos años.
“Las instituciones americanas ya les habían fallado a los padres que nos llegaban en busca de apoyo, mucho antes de que ellos se volvieran padres,” dice él. “Pronto entendí que sus problemas no surgían de sus deficiencias personales. Eran la consecuencia de políticas irresponsables que menospreciaban su humanidad, y las narrativas culturales que les restaban valor como padres.” Perspectivas como estas inspiraron a Clinton a buscar su PhD para que pudiera llamar atención a lo que él calificaba de “injusticias graves.”
El cambio, igual que la caridad, frecuentemente comienza en el hogar. Y el programa de postgrado de Clinton le dio la oportunidad de ayudar a desarrollar Dad2K, un programa de visitas a hogares en Atlanta metropolitano. “La meta del programa era promover destrezas de paternidad positivas,” explica él, “y la mayoría de los padres con quienes trabajamos eran hombres Negros de comunidades de bajos recursos. Como investigador de capacitación, yo visitaba a los padres en sus hogares y después trabajaba con un equipo para desarrollar formas de reclutar, inscribir e involucrar a más hombres en el programa.”
Clinton y sus colegas tuvieron que ser receptivos mientras trataban de realizar visitas a hogares con hombres que no tenían hogar. “Muchos de los hombres con quienes trabajamos tenían antecedentes criminales,” recuerda él, “y luchaban para obtener una vivienda estable. Literalmente estaban haciendo “surf de sofá”, moviéndose de hogar en hogar, y eso les hacía difícil cosechar los beneficios de un programa estructurado de visitas a hogares.”
Otro reto era adaptar el programa para reconocer el valor cultural de hogares multigeneracionales en la comunidad Afro Americana. Frecuentemente se encontraba interactuando con abuelos, tías, tíos, hermanos, primos y amistades familiares, junto con muchos niños. “Además de centrarnos en los padres, también tuvimos que adecuar el programa a los múltiples cuidadores que vivían en un hogar,” dice Clinton. “Era importante que ellos se sintieran comprometidos con el programa.”
Él y su equipo ayudaron a todos a estar en la misma página mediante la realización de una sesión de orientación familiar para todos los adultos durante la primera visita domiciliar. “Hacíamos mini orientaciones familiares y dábamos una visión global de lo que planeábamos cubrir con los padres durante su tiempo en el programa,” explica Clinton. “También les alentábamos a hacernos preguntas sobre nuestros antecedentes personales y profesionales, y nuestras motivaciones por hacer este trabajo.”
Eso siempre fue bien recibido, recuerda Clinton, y muchas familias agradecieron sus esfuerzos. “Tengo recuerdos vívidos de realizar visitas domiciliares los fines de semana con una familia. Frecuentemente me recibía en la puerta la abuela del padre. Sería domingo de “soul food” (platos afroamericanos tradicionales) y ella solía tenerme listo un plato en la mesa con el resto de la familia,” recuerda Clinton. Las familias, como la que se menciona aquí, querían que él se sintiera como en su casa porque ellos entendían la importancia de la paternidad y lo que él estaba haciendo para apoyarla.
Y esta familia, tal como lo señala Clinton, personificaba el proverbio africano: se necesita un pueblo para criar a un niño. Hay muchas familias Negras cariñosas como esta, y muchos padres Negros que añoran estar profundamente involucrados en las vidas de sus niños. “Sin embargo, la familia Negra, como institución, ha estado bajo asalto perpetuo desde el tiempo del comercio transatlántico de esclavos,” dice él, “y los padres Negros han sido víctimas de mitos culturales que sugieren que son padres peligrosos y negligentes. Al contrario del estereotipo del papá Negro desobligado, los padres Negros aman tanto a sus hijos que están dispuestos a hacer cualquier cosa para apoyarlos.”
Clinton compartía sus tribulaciones, y eso le permitía ser más eficaz con los papás. ”Algunas de sus experiencias como padres también eran parte de mi viaje como un padre Negro,” dice. “Cuando se presentaba la oportunidad, les contaba mi historia personal como un padre joven y con dificultades. Después de compartirla con ellos, ellos sabían que no estaban solos en lo que sentían.
Una de las formas en que él les ayudaba a estos papás era instarlos a ampliar su concepto de lo que significa ser padre y ver esto que va más allá de dar sustento económico al hogar. “Como padre joven, siempre sentía la presión de ser un proveedor, pero aún no tenía edad suficiente para tener un empleo,” les dijo a los papás. Por un largo tiempo, lo único que podía dar a mi hija era tiempo de calidad, y muchos de los padres con quienes trabajaba enfrentaban el mismo dilema. Así que les dije que cambiaran su modo de pensar y entendieran que ser padre no es solamente un asunto de ser un proveedor económico. También requiere ser un proveedor emocional. Lo que al final valorarán los hijos no es lo que les compraron sus padres—es el tiempo que calidad que pasaron sus padres con ellos.
Esas horas no tienen precio, como ahora recuerda Clinton ya que se ha vuelto padre por la segunda vez. Él pasa mucho tiempo jugando con su toddler y disfruta la exploración del mundo con él. También disfruta ganarse un salario como postdoctorado después de haber sido estudiante la mayor parte de su vida. “Finalmente puedo proveer tiempo de calidad y recursos financieros,” dice, “y eso hace que la paternidad sea mucho más fácil que lo que era en el pasado.”
Ahora está deseoso de seguir retirando las barreras que enfrentan otros padres Negros, al asumir un puesto nuevo. “Este septiembre,” dice, “Estoy asumiendo el puesto de presidente y director general de Padres, Familias y Comunidades Saludables (Fathers, Families & Health Communities, o FFHC por sus siglas en inglés), una organización basada en Chicago que trabaja para asegurar que los padres Negros sean valorados como factores positivos para sus hijos, familias y comunidades. “Parte de mi plan para la organización es utilizar la investigación para redefinir el abordaje programático hacia servir a los padres. También espero trabajar con padres Negros para abogar a favor de políticas transformativas que los benefician a ellos, a sus familias, y a sus comunidades.”
Como organización, FFHC cree que “las posibilidades, el potencial y el poder de los padres son enormes.” Y Clinton ha visto lo cierto que es esto a pesar del diálogo público que menosprecia a los papás Negros. Al mando de FFHC, luchará a favor de políticas que benefician a los padres Negros y a programas de educación de padres que benefician a sus niños. “El apoyo a los padres Negros es una inversión en nuestros niños y en nuestras comunidades,” dice Clinton, “así que debemos cambiar la narrativa que desecha a los papás Negros como padres inconsecuentes.” Esa es la clave de su misión profesional, basada en una creencia central: “Debemos empoderar a los papás Negros para que sean mejores proveedores, mejores protectores, mejores padres, y mejores abogados para sí mismos.”
Los programas de visitas a hogares y educación de padres pueden ayudar, explica Clinton. “Necesitamos asegurar que son amigables para los padres, centrados en ellos y culturalmente relevantes. Todo lo que quieren los padres es lo que es mejor para sus hijos, y los programas bien diseñados de visitas a hogares pueden apoyar a los padres en su rol de cuidadores y criadores de sus hijos.”
Clinton también tiene apreciaciones de cómo podemos involucrar a los padres en los programas de visitas a hogares. “Al programar visitas a hogares con los padres, tenemos que adaptarnos a los horarios de los hombres que trabajan durante horas no tradicionales. También creo que es valioso contratar a visitadores con experiencias de vida que suplementan su experiencia profesional y su formación,” dice Clinton. Los visitadores a hogares deben darles a los papás que sirven la oportunidad de participar en actividades comunes, paseos, o grupos de apoyo. “Juntarse como una comunidad les permite a los hombres tener la oportunidad de unirse a base de sus éxitos y sus retos como padres. Estos grupos de apoyo pueden funcionar como espacios seguros donde los padres pueden ser emocionalmente vulnerables entre sí.”
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Christopher Barnes is responsible for global growth and business development at the Council, leading partnership initiatives, events, state grants, funding projects and the Council bookstore. Chris has more than 20 plus years of experience managing multi-agency organizations and overseeing the fiscal operations of non-profit organizations, including Head Start. Chris is a nationally recognized speaker and trainer.
Prior to joining the Council, he developed and presented training materials for nonprofits on various topics, both virtually and in person. Those topics included strategic planning, educational facilities development, fiscal operations, and governance. Chris’ background also includes consulting for nonprofit organizations focused on out-of-school time, respite care, and childcare subsidies. His administrative experience stems from serving as Senior Director of Child & Family Services at St. Vincent de Paul of Baltimore, overseeing, among other grants, a $10 million Head Start grant for five years. He credits a substantial amount of his professional growth as Executive Director of St. Francis Xavier Head Start. His tenure there provided him the hands-on, experiential knowledge and skillset to operate and administer a successful human services program with more than 50 staff and over 300 children and families.
His academic credentials include a Master’s in Public Administration from the University of Baltimore and a Bachelor of Science in Business Administration from Lincoln University in Pennsylvania.
Andrew Davis
Chief Operations Officer
Andrew Davis serves as Chief Operating Officer at the Council. In this role, Andrew oversees the Programs Division, which includes the following operational functions: credentialing, growth and business development, marketing and communications, public policy and advocacy, research, innovation, and customer relations.
Andrew has over 20 years of experience in the early care and education field. Most recently, Andrew served as Senior Vice President of Partnership and Engagement with Acelero Learning and Shine Early Learning, where he led the expansion of state and community-based partnerships to produce more equitable systems of service delivery, improved programmatic quality, and greater outcomes for communities, children and families. Prior to that, he served as Director of Early Learning at Follett School Solutions.
Andrew earned his MBA from the University of Baltimore and Towson University and his bachelor’s degree from the University of Maryland – University College.
Janice Bigelow
Chief Financial Officer
Jan Bigelow serves as Chief Financial Officer at the Council and has been with the organization since February of 2022.
Jan has more than 30 years in accounting and finance experience, including public accounting, for-profit and not-for-profit organizations. She has held management-level positions with BDO Seidman, Kiplinger Washington Editors, Pew Center for Global Climate Change, Communities In Schools, B’nai B’rith Youth Organization and American Humane. Since 2003, Jan has worked exclusively in the non-profit sector where she has been a passionate advocate in improving business operations in order to further the mission of her employers.
Jan holds a CPA from the State of Virginia and a Bachelor of Arts degree from Lycoming College. She resides in Alexandria VA with her husband and dog.
José Porro
Vice President of Information Technology
José Porro, Vice President of Information Technology, comes to the Council with over 30 years of IT background working across multiple industries with a focus on IT, having progressed through all areas, including Programming, Analysis, Design, Testing, Networking, Security, Architecture, and Leadership.
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Usma Mohamed
Directora de Comunicaciones
Usma Mohamed aporta más de 19 años de experiencia en marketing en organizaciones comerciales y sin fines de lucro, donde ha liderado importantes esfuerzos de marketing, medios, branding y comunicaciones a nivel mundial.
Antes de unirse al Concilio, se desempeñó como jefa de marketing global en el Bachillerato Internacional (IB), una organización sin fines de lucro de educación internacional, donde fue responsable del desarrollo de estrategias de marketing global que alcanzan o superan las ambiciosas proyecciones de crecimiento.
Antes del IB, fue directora senior de marketing en GuideStar USA, donde dirigió las relaciones con los donantes y los lanzamientos de productos de misión crítica a través de estrategias de adquisición multicanal.
Sus credenciales académicas incluyen un título en Dirección de Marketing y un título avanzado (MS) en Gestión de Asociaciones y Sin Fines de Lucro. Usma se ha presentado en varias ocasiones en el DC National Press Club sobre varios temas de marketing de tendencias. Trabaja como voluntaria en una organización mundial sin fines de lucro.
Michelle Brown
Vice Presidenta Ejecutiva
Michelle Brown es una experta en educación y cuidado de la primera infancia reconocida a nivel nacional y aporta tres décadas de experiencia a su función como vicepresidenta ejecutiva del Concilio de Reconocimiento Profesional. Como Vicepresidenta Ejecutiva, las responsabilidades de Michelle incluyen trabajar con la agenda de políticas públicas del Concilio, comunicaciones, coordinación de eventos, relaciones internacionales y publicaciones. Michelle comenzó su carrera en la primera infancia como maestra de Head Start y directora de la escuela Early Childhood Lab School en Toledo, Ohio. Continuó su trabajo abogando por los niños y las familias en puestos a nivel local, estatal y nacional. Su trabajo en Washington, DC, de hecho, comenzó en el Concilio como participante en el programa de becas nacionales Head Start. Ha ocupado puestos clave en la Oficina de Head Start del Departamento de Salud y Servicios Humanos de EE. UU., La Asociación Nacional de Head Start y ZERO TO THREE. Obtuvo una licenciatura en desarrollo infantil y servicios comunitarios para la familia y una maestría en educación especial para la primera infancia, ambas de Bowling Green State University.
Dr. Calvin Moore, Jr.
Director Ejecutivo(CEO)
Calvin E. Moore, Jr., un líder consumado en educación infantil temprana, fue nombrado CEO del Concilio Para el Reconocimiento Profesional en Mayo de 2020. Es el primer CEO del Concilio en poseer su credencial de educación temprana, Asociado en Desarrollo Infantil®(CDA) y ex miembro de la junta directiva del Concilio.
Moore aprendió el valor del cuidado y la educación temprana cuando participó en Head Start cuando era niño. También tiene una vasta experiencia profesional en Head Start, habiendo trabajado en programas grandes y pequeños, urbanos y rurales, basados en centros y programas de cuidado infantil familiar, así como programas enfocados principalmente en familias hispanas.
A lo largo de su carrera, Moore ha ocupado cargos de alto nivel dirigiendo complejos departamentos federales y estatales que mejoran los resultados para los niños y las familias desatendidos. Más recientemente, Moore fue gerente de programa regional en Atlanta para la Oficina de Head Start dentro de la Administración para Niños y Familias (ACF) para el Departamento de Salud y Servicios Humanos de EE. UU. Sus responsabilidades incluían proporcionar supervisión, monitoreo, capacitación y asistencia técnica a más de 350 beneficiarios de Head Start y Early Head Start con una cartera de más de $1.6 mil millones.
Antes de unirse a ACF, ocupó varios otros puestos de alto perfil. Fue analista técnico senior de ICF International y contratista federal de la Oficina de Cuidado Infantil dentro de ACF. También se desempeñó como administrador de cuidado infantil para el Departamento de Recursos Humanos de Alabama, donde fue responsable de supervisar la concesión de licencias para el cuidado infantil, el programa de subsidios para el cuidado infantil, Early Head Start-Child Care Partnership, iniciativas de calidad, capacitación y proyectos de asistencia técnica. Anteriormente, Moore se desempeñó como subdirector de la Oficina de Cuidado Infantil en ACF, donde apoyó a familias de bajos ingresos al brindarles acceso a programas extracurriculares y de atención temprana asequibles y de alta calidad.
Es el autor de The Thinking Book Curriculum: For Early Childhood Professionals, Men Do Stay: Reclutamiento y retención de maestros varones calificados de la primera infancia y muchos otros libros. Moore ha recibido un premio literario de AIM y New Light Ministries por su libro Agape Declarations, el premio Maria Otto al liderazgo de la Asociación Nacional de Cuidado Infantil Familiar y el premio Billy McCain, Sr., Premio Conmemorativo de la Asociación Head Start de Alabama.
Beth Heeb
Directora de Operaciones
Beth Heeb se desempeña como directora de operaciones del Concilio. Anteriormente fue directora de operaciones de la YWCA Greater Pittsburgh, una organización sin fines de lucro de $70 millones que brinda servicios a más de 50,000 mujeres, niños y familias en 12 condados en el suroeste de Pensilvania. Las operaciones bajo el liderazgo de Beth representaron el 95 por ciento del presupuesto operativo total y aproximadamente 140 empleados.
Antes de unirse a la YWCA Greater Pittsburgh en 2014, Beth fue directora ejecutiva de Consumer Health Coalition, una organización sin fines de lucro dedicada a garantizar que las poblaciones vulnerables tengan acceso a atención médica de calidad y asequible, y una voz en las decisiones y políticas de atención médica que impactan ellos. Beth tiene más de una década de experiencia en administración de organizaciones sin fines de lucro a nivel ejecutivo.
Abena Ocran-Jackson
Directora de Programas
Abena Ocran-Jackson es la directora de programas del Concilio. Ella es responsable de la gestión eficaz de todos los aspectos de Asociado en desarrollo infantil (CDA), nuevos productos y servicios. Abena tiene más de 20 años trabajando en cuidado y educación temprana, en una variedad de roles, desde maestra de preescolar, directora senior de Acreditación del Programa de Aprendizaje Temprano de NAEYC y directora de preparación de maestros con educación KinderCare. Ha sido nombrada una de las líderes excepcionales en el campo de la primera infancia por la iniciativa de liderazgo de intercambio de cuidado de niños. Abena ha moderado y presentado ampliamente en conferencias locales, estatales y nacionales sobre la primera infancia. Tiene una licenciatura en Desarrollo Humano de la Universidad de Howard y una maestría en Gestión de Organizaciones sin Fines de Lucro de la Universidad Trinity Washington. También es reconocida como especialista en acreditación por el Instituto para la excelencia en acreditación.